LinkedIn Ads 2027 · Capítulo 5 de 41 · 8 min
Organizar Página, Business Manager e acessos sem perder a propriedade
Conta de anúncios, Página e CRM em nome da empresa, com papéis mínimos e um desligamento de colaborador que não trava a mídia.
Este capítulo faz parte do curso gratuito LinkedIn Ads 2027. Para marcar como concluído e salvar o progresso, abra este capítulo na página do curso.
Com o funil reverso calculado, falta decidir em nome de quem a mídia vai rodar. Em muitas empresas B2B a conta de anúncios nasceu no perfil pessoal de um analista, a Página tem administradores que já saíram e a agência entra com o login de alguém da equipe dela. Tudo funciona até o dia em que essa pessoa vai embora.
Perder a propriedade custa caro e demora a resolver. A conta pode ficar em espera sem ninguém para responder pelo pagamento, e o histórico de públicos e conversões fica preso num ativo que a empresa não controla. Pior: o CRM só se conecta a contas de anúncios que a empresa possui, então a mensuração inteira depende dessa arrumação.
Organizados na ordem certa, Página, Business Manager e acessos deixam cada ativo em nome da empresa e cada pessoa com o menor papel que resolve o trabalho dela. A saída de um colaborador ou de uma agência vira um procedimento registrado, sem pausa na veiculação.

Se a figura ultrapassar a área visível, deslize para os lados. Pelo teclado, foque a figura e use as setas.

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LinkedIn Page, a página da empresa no LinkedIn, é o rosto de todo anúncio: o nome e o logotipo acima do texto patrocinado vêm dela. Por isso ela precisa estar pronta antes da primeira campanha, com descrição que diz o que a empresa resolve e para quem, além de site, setor, porte e localização corretos. O decisor que clica no nome confere a Página antes de confiar na oferta.
Verificar a Página acrescenta um selo e exige comprovar a posse do domínio. Segundo a Central de Ajuda, a verificação leva até 48 horas, e a elegibilidade pode depender de relação comercial com o LinkedIn, como anunciar. Peça cedo: o selo aparece no mesmo lugar em que o anúncio pede confiança.
Página e executivos cumprem papéis diferentes. A Página fala pela empresa e dá identidade a todos os anúncios; o perfil de um executivo fala por uma pessoa com nome, cargo e opinião. É essa voz que Thought Leader Ads patrocinam, com autorização do autor, e por isso o perfil de quem vai falar também entra na arrumação.
Business Manager é o cadastro central da empresa no LinkedIn, parecido com a matrícula de um imóvel: diz de quem é cada conta de anúncios, cada Página e cada parceiro. A regra que mais pesa é a da propriedade. Só um Business Manager pode ser dono de uma conta ou de uma Página, e organizações diferentes se ligam por parcerias, sem trocar de dono.
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Três papéis organizam as pessoas ali: Admin, Employee e Contractor, com dois níveis de permissão. O LinkedIn recomenda ao menos dois administradores, e o motivo é recuperação. Com um só, a saída dessa pessoa deixa a empresa sem quem gerencie faturamento, parceiros e ativos compartilhados, como Matched Audiences, listas de permissão e bloqueio e o CRM Sync.
Na criação da conta de anúncios, três escolhas não se desfazem com facilidade. A Página associada não pode ser trocada depois de salva, e anunciar outra Página exige outra conta. A moeda BRL é aceita: conta nova em reais paga em reais, com CNPJ ou CPF obrigatório ao cadastrar o cartão. E quem cria a conta vira automaticamente o billing admin, o responsável pelo pagamento.
Esse último detalhe explica boa parte das contas presas. Só existe um billing admin por conta, a pessoa precisa ser account manager antes de receber o papel, e trocar o titular põe a conta em espera até o novo cadastrar o pagamento. Crie a conta com o perfil de quem vai ficar na empresa e marque a troca para um dia sem campanha crítica no ar.
Ao criar a conta e organizar o Business Manager
Escolhas difíceis de desfazer
0/3Pessoas e segurança
0/3Papéis nas três camadas e quem recebe cada um na Vértice
| Camada | Papel | O que permite | Na Vértice |
|---|---|---|---|
| Business Manager | Admin | Faturamento, parceiros e ativos compartilhados | Gerente de demanda e operações de marketing |
| Conta de anúncios | Billing admin | Pagamento e faturas | Operações de marketing |
| Conta de anúncios | Account manager e Campaign manager | Usuários da conta; criar e editar campanhas e conjuntos | Gerente de demanda; analista de mídia e agência |
| Conta de anúncios | Creative manager e Viewer | Criar anúncios; só ler relatórios | Conteúdo; SDRs e diretoria |
| Página | Super admin, Content admin, Sponsored Content poster | Publicar, atribuir papéis e patrocinar | Conteúdo e operações de marketing |
| Página | Lead Gen Forms manager | Baixar os leads dos formulários | Operações de marketing |
Fonte: Papéis da Central de Ajuda do LinkedIn; distribuição da Vértice Fiscal, cenário composto do curso
O critério de distribuição é o menor papel que permite fazer o trabalho. Um SDR que precisa ver quais anúncios rodaram recebe Viewer; quem baixa leads recebe Lead Gen Forms manager na Página. Papel além da necessidade vira risco no dia em que a pessoa sai ou em que o perfil dela é invadido.
Com agência, a regra é parceria entre Business Managers, nunca login emprestado nem conta criada do lado de lá. A agência recebe acesso aos ativos da empresa com o papel que o contrato prevê, e o contrato diz por escrito quem responde por pagamento, criativos, leads e dados. Quando a relação acaba, a empresa encerra a parceria e o histórico fica onde sempre esteve.
Segurança começa no perfil de cada pessoa com acesso, porque é por ele que se entra no Campaign Manager. Ative a verificação em duas etapas em todos esses perfis, mantenha e-mail e telefone de recuperação atualizados e revise a lista de papéis todo mês. Um token da Conversions API gerado no Campaign Manager não expira sozinho, então ele também entra no inventário.
Propriedade presa a pessoas e propriedade da empresa
Ativos em nome de pessoas
Evitar
- Conta criada pela agência ou por um estagiário
- Um único administrador no Business Manager
- Agência operando com login de funcionária dela
Ativos em nome da empresa
Adotar
- Conta criada por quem fica, dentro do Business Manager da empresa
- Dois administradores, com recuperação atualizada
- Agência ligada por parceria, com papel definido em contrato
Auditoria de propriedade é uma planilha curta: cada ativo (Business Manager, contas, Páginas, Insight Tag, token da Conversions API, conexão do CRM, contêiner do Google Tag Manager), o dono formal, as pessoas com papel e a data da última revisão. Ela alimenta o roteiro de desligamento que roda no mesmo dia em que alguém sai.
- Etapa 1 de 5: Inventário
Listar os papéis da pessoa no Business Manager, nas contas e na Página
- Etapa 2 de 5: Transferir o que é único
Billing admin e super admin passam para quem fica
- Etapa 3 de 5: Remover papéis
Business Manager, conta de anúncios e Página, nessa ordem
- Etapa 4 de 5: Trocar credenciais
Token da Conversions API e acessos a GTM e CRM que ela criou
- Etapa 5 de 5: Registrar
Data, responsável e o que mudou, na planilha de ativos
A Vértice Fiscal, o cenário composto que acompanha o curso, fez esse inventário antes do mês 1. A conta de anúncios tinha sido criada pela gerente de marketing anterior, que continuava billing admin; 11 pessoas tinham algum papel, 3 delas fora da empresa, e a agência operava com o perfil de uma funcionária dela, sem parceria.
Em duas semanas a conta passou para o Business Manager da Vértice, com o billing admin transferido para operações de marketing e um dia de conta em espera, num domingo. Ficaram 6 pessoas com papel, 2 administradores e a agência ligada por parceria.
A conta da Vértice antes e depois do inventário
Antes
Antes
- Conta criada pela gerente de marketing anterior, ainda billing admin
- 11 pessoas com papel, 3 delas fora da empresa
- Agência operando com o perfil de uma funcionária dela
Depois
Depois
- Conta no Business Manager da Vértice, com billing admin em operações de marketing
- 6 pessoas com papel e 2 administradores
- Agência ligada por parceria
Armadilha comum: deixar a agência criar a conta de anúncios para ganhar tempo. A conta nasce no Business Manager dela, com alguém da agência como billing admin, e a empresa descobre no fim do contrato que públicos, conversões e anos de histórico ficaram do outro lado. Como só um Business Manager pode ser dono da conta, a saída vira negociação.
Para a Vértice, a governança mudou o que dá para medir. Com a conta em nome da empresa, o HubSpot entrou pelo Business Manager no mês 1, o histórico de públicos e conversões ganhou dono e a agência passou a responder por um papel escrito em contrato.
Se a figura ultrapassar a área visível, deslize para os lados. Pelo teclado, foque a figura e use as setas.
Liste numa planilha cada ativo, o dono formal e as pessoas com papel; o critério de acerto é nenhum ex-colaborador com acesso e dois administradores ativos. Com o inventário fechado, o capítulo "Operar o Campaign Manager com a nova hierarquia de campanha e conjunto" organiza o que roda dentro da conta.
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Voltar ao capítulo anterior: Calcular o funil reverso e o orçamento que o negócio aguenta
Todos os capítulos de LinkedIn Ads 2027
- 01Entender o ecossistema do LinkedIn antes de investir o primeiro real
- 02Entender como o LinkedIn entrega o anúncio e quando o canal compensa
- 03Definir o ICP, o comitê de compra e a mensagem de cada decisor
- 04Calcular o funil reverso e o orçamento que o negócio aguenta
- 05Organizar Página, Business Manager e acessos sem perder a propriedade
- 06Operar o Campaign Manager com a nova hierarquia de campanha e conjunto
- 07Anunciar dentro das políticas e tratar o dado profissional com cuidado
- 08Montar a oferta e a página que um comprador B2B conclui
- 09Desenhar o plano de mensuração que vai do lead à receita
- 10Instalar o Insight Tag e conferir cada conversão no navegador
- 11Enviar conversões pelo servidor com a Conversions API sem contar duas vezes
- 12Ligar o CRM ao Campaign Manager e auditar do formulário ao contrato
- 13Segmentar por cargo, empresa e competência sem estrangular o público
- 14Trocar os Lookalikes por listas, remarketing e públicos preditivos
- 15Planejar ABM com contas em camadas e o comitê inteiro coberto
- 16Priorizar contas no Companies Hub sem confundir sinal com intenção
- 17Escolher o objetivo certo e organizar campanhas por hipótese
- 18Usar a automação do fluxo Classic depois do fim do Accelerate
- 19Planejar orçamento e lance sem tratar a previsão como promessa
- 20Otimizar para lead qualificado e para valor, não para formulário
- 21Escrever o anúncio B2B que um decisor lê até o fim
- 22Produzir imagem, carrossel, Text Ads e Dynamic Ads para a mesma oferta
- 23Planejar vídeo, BrandLink e CTV sabendo onde cada um está disponível
- 24Criar Document Ads e usar as ferramentas de IA com revisão humana
- 25Promover a voz de executivos e especialistas com Thought Leader Ads
- 26Configurar Lead Gen Forms que qualificam o lead e marcam a reunião
- 27Usar Message Ads e Conversation Ads sem soar como spam
- 28Divulgar eventos e webinars e transformar presença em conversa comercial
- 29Equilibrar criação e captura de demanda num plano de funil completo
- 30Conduzir públicos conhecidos com remarketing em sequência
- 31Adaptar a estratégia a SaaS, serviços, indústria e setores regulados
- 32Alinhar marketing, SDRs e vendas em torno das mesmas definições
- 33Ler os relatórios do Campaign Manager e achar o gargalo antes de mexer
- 34Reconciliar a atribuição do LinkedIn com GA4 e CRM sem forçar igualdade
- 35Ler o Revenue Attribution Report sem confundir influência com causa
- 36Desenhar testes A/B, Brand Lift e Conversion Lift e ler o inconclusivo
- 37Escalar com critério e integrar LinkedIn, Google Ads e outros canais
- 38Montar dashboards, usar IA na análise e governar integrações por API
- 39Gerir contas de clientes com escopo, aprovação e relatório
- 40Diagnosticar os doze problemas que mais travam uma conta B2B
- 41Defender o plano completo e conduzir os primeiros 90 dias da conta