GEO Universal Framework · Capítulo 29 de 29 · 28 min
Etapa 7: 90 dias, três dependências e o critério de parada
Você sai com o plano de 90 dias montado em três sprints, as três dependências que não se invertem, os marcos externos de setembro reconhecidos e o critério de parada escrito antes do primeiro real gasto.
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O plano de 90 dias é três sprints em ordem fixa, e sprint é um bloco de trabalho com prazo fechado, aqui de 30 dias: acesso e linha de base; conteúdo e elegibilidade; presença externa e decisão. O que se aprova aqui é a ordem, com três dependências que não se invertem e critérios de parada escritos antes de gastar. Você sai com o compromisso de uma página, as dependências desenhadas e os marcos de setembro de 2026 que o plano reconhece se tocarem o seu site.
Para quem decide: a decisão é aprovar a ordem do plano e o critério de parada antes do orçamento. Errar custa o trimestre: reescrita antes da linha de base e duas mudanças na mesma janela deixam 90 dias sem uma leitura atribuível, e só cabem duas janelas limpas nesse calendário. Pergunta para a equipe: quem é a pessoa responsável, qual é a métrica principal e o que faz o plano parar?
Ao final você consegue: (1) Ordenar as seis etapas anteriores respeitando as três dependências, e decidir se o ciclo começa pelo diagnóstico ou pela correção de acesso, com o log como critério. (2) Adaptar os três sprints ao seu vertical sem inventar tarefa nova, e reconhecer os marcos externos de setembro de 2026 que afetam o seu site. (3) Definir, antes de começar, os critérios de parada que autorizam abandonar uma frente sem discussão. (4) Escrever o compromisso de 90 dias em uma página, com data, responsável nomeado e o número que será medido.
Verificação rápida
Pré-teste, antes de ler o módulo. No Sprint 2 deste roadmap, o trabalho técnico para o site aparecer em respostas de busca com IA exige criar um arquivo novo legível por máquina só para os motores, como um llms.txt?
Três dependências governam a ordem inteira, e dependência é a tarefa que precisa terminar antes que a seguinte faça sentido. Violá-las custa o trimestre.
Dependência 1: acesso antes de conteúdo. Se os robôs de busca e citação recebem erro nas suas páginas prioritárias, nada do que você escrever será lido. Corrigir bloqueio é a tarefa de maior retorno por hora do plano inteiro e a única que produz efeito verificável em dias, pelo log de servidor, o livro de visitas do site que registra cada robô que entrou.
Dependência 2: linha de base antes de intervenção. A linha de base é a medição feita antes de qualquer mudança, para comparar depois. O conjunto de prompts precisa estar congelado e medido antes de a primeira página ser reescrita; linha de base coletada depois da primeira mudança descreve um estado intermediário, e não o ponto de partida.
Dependência 3: uma mudança por janela. Janela de medição é o período em que se lê o efeito de uma mudança. Duas intervenções na mesma janela produzem um resultado inatribuível. Isso limita quantas frentes cabem em 90 dias, e esse limite é o motivo pelo qual o plano tem três sprints e não oito.
Se a figura ultrapassar a área visível, deslize para os lados. Pelo teclado, foque a figura e use as setas.
As 12 semanas, com o entregável de cada bloco e o pivô do plano na semana 4
- Semanas 1 e 2Concluído
Acesso
Levantar dos logs, com retenção de pelo menos 30 dias, os códigos de resposta por robô, separando os de treino dos de busca e citação, e listar as páginas prioritárias nunca tocadas por robô de citação. Corrigir o que aparecer, em CDN, WAF e robots.txt, e reconferir de fora da rede corporativa. Registrar a decisão sobre o controle "Search generative AI" do Search Console e, em domínio novo na Cloudflare com anúncios, revisar as regras de robôs antes de 15/09/2026. Entregável: tabela de robô por código de resposta com 200 em todas as combinações prioritárias, ou um chamado aberto para cada exceção.
- Semana 3Concluído
Instrumento
Escrever e congelar o conjunto de prompts, de 100 a 200 itens quando houver equipe, ou 20 itens quando não houver, incluindo dois concorrentes e uma marca-controle irrelevante. Versionar com data no nome do arquivo e confirmar que o instrumento de coleta sobrevive até a semana 12. Entregável: arquivo em repositório.
- Semana 4Agora
Linha de base
Coletar a linha de base com pelo menos 10 execuções por prompt como piso, alvo de 30, e parar quando o ranking entre marcas estabilizar, com o modelo de cada motor anotado. Abrir o relatório de IA do Search Console e registrar as impressões por página como série oficial. Entregável: taxa de menção com intervalo de confiança, denominador publicado, a taxa da marca-controle e as impressões em IA. Esta semana divide o plano: tudo antes dela é preparação, e nada depois dela pode ser avaliado sem ela.
- Semanas 5 e 6Previsto
Reescrita
Reescrever as páginas-âncora com resposta direta no topo de cada seção, entidades nomeadas em vez de termos genéricos e fontes externas verificáveis. Uma leva só, para caber numa janela de medição.
- Semanas 7 e 8Previsto
Elegibilidade
Completar o JSON-LD do tipo que se aplica ao seu negócio, com os campos de elegibilidade da Etapa 5, e validar nos dois validadores. Quem vende produto entrega antes disso o feed do catálogo completo e validado, porque é o feed que decide a entrada no Shopping do ChatGPT. Não criar arquivo novo legível por máquina, porque o guia oficial do Google de 15/05/2026 declara que não é necessário para aparecer na Busca.
- Semanas 9 e 10Previsto
Frente externa
Ativar uma única frente de presença externa, escolhida pela coleta própria da Etapa 4. Uma, e não três, porque o objetivo desta rodada é aprender se a frente funciona. O botão de Preferred Sources do Google entra na lista de candidatas.
- Semanas 11 e 12Previsto
Releitura e decisão
Releitura com o mesmo conjunto de prompts, o mesmo instrumento, o mesmo modelo e o mesmo n da linha de base, porque qualquer alteração aqui invalida a comparação. Depois, rodar o gate do Twin Branch (medir antes e depois de uma única mudança e decidir pelo delta) sobre cada intervenção que teve janela suficiente e escrever as decisões: manter, reverter ou inconclusivo. O foco do próximo ciclo sai dessas decisões, e não da sensação de esforço.
Onde este roadmap quebra, e os sinais de que ele já quebrou. A reescrita das semanas 5 e 6 só tem leitura possível a partir da semana 8, pela janela de três semanas da Etapa 6. Se a sua releitura da semana 11 acontecer depois de uma segunda leva de reescrita iniciada na semana 9, as duas intervenções se sobrepõem e o resultado é inatribuível. O calendário parece confortável e não é: existem apenas duas janelas limpas em 90 dias. A frente externa das semanas 9 e 10 quase nunca produz sinal mensurável dentro deste ciclo. A janela heurística para presença externa é de oito semanas, e o ciclo acaba na semana 12. A decisão da semana 12 sobre essa frente será legitimamente inconclusiva, e registrar inconclusivo como inconclusivo é o comportamento correto. A pressão para declarar sucesso na apresentação de fechamento é o momento em que a maioria dos times abandona o método que acabou de aprender. Um terceiro modo de falha é silencioso. Se a marca-controle irrelevante aparecer na linha de base da semana 4 com taxa parecida com a da sua marca, o instrumento está mal calibrado e o Sprint 2 e o Sprint 3 medirão nada. Nesse caso o plano correto é gastar a semana 5 reescrevendo os prompts e empurrar o cronograma inteiro em uma semana.
Sem consultar a figura, desenhe num papel as três dependências e aponte, no seu contexto real, qual delas é a mais provável de ser violada pela sua equipe. Depois escreva a frase exata que você usará para recusar o pedido de "aproveitar e já subir também" uma segunda mudança dentro de uma janela em curso. Escreva a frase agora, enquanto não há pressão, porque no dia em que o pedido chegar não haverá tempo de formulá-la.
O framework de execução de setembro de 2026 mantém a cadência da versão anterior e acrescenta um papel. Os papéis mínimos são cinco. O estrategista de GEO é dono do conjunto de prompts. O SEO técnico responde por rastreio, dados estruturados e regras de robôs. O redator trabalha com um especialista no assunto e responde pela evidência. O PR digital responde pelas fontes externas, e o analista de dados por execuções, controle e report.
Quem vende produto soma o sexto: o dono do feed e do catálogo. Em equipe pequena, uma pessoa acumula três papéis, e o plano precisa dizer quais.
Quem decide o quê, e em que reunião?
| Ritmo | Quem participa | O que decide |
|---|---|---|
| Semanal | SEO, conteúdo, desenvolvimento, PR e analista de dados | Bloqueios abertos, fila da semana e o que entra na janela em curso |
| Quinzenal | Estrategista de GEO e analista de dados | Revisão dos prompts e dos motores, com o modelo do AI Mode anotado por execução |
| Mensal | Comitê executivo | Report em camadas separadas, pipeline atribuído e investimento do mês seguinte |
| Trimestral | Comitê executivo e direção | Rebase do perfil de cliente, dos prompts, dos concorrentes, das ferramentas e do orçamento |
A reunião mensal é a que aprova ou recusa a segunda mudança na mesma janela. Se ela não existe, a dependência 3 é violada por omissão.
Fonte: Framework de execução de GEO, versão 2, Wave Setembro 2026 (03/09/2026)
Três prazos externos de setembro de 2026 e onde cada um entra no plano
| Marco | Data | Quem precisa reconhecer | O que muda no plano |
|---|---|---|---|
| Cloudflare muda os padrões de robôs em domínios novos | 15/09/2026 | Site em domínio novo na Cloudflare, com anúncios nas páginas | Robôs de treino e de agente ficam bloqueados por padrão nessas páginas; os de busca continuam liberados. A decisão sobre os robôs de agente (ChatGPT-User, Claude-User, Perplexity-User) entra no Sprint 1 |
| Google abre os contratos do programa europeu de dados de busca | 17/09/2026, amostras em 16/11/2026 | Motores de busca com operação no Espaço Econômico Europeu | Nenhuma tarefa para um site brasileiro; registrar como contexto de mercado e nada mais |
| Perplexity aposenta os endpoints Sonar | 27/09/2026 | Quem coleta a linha de base pela API da Perplexity | Migrar a coleta para a Agent API antes da semana 4, ou a releitura da semana 11 usará instrumento diferente do da linha de base |
Marco que não toca o seu site sai da lista sem cerimônia. O que fica precisa de dono e de semana.
Adaptação por vertical. A estrutura dos três sprints não muda. O que muda é onde cada vertical concentra o esforço extra, e qual tipo de dado estruturado carrega mais peso. Leia a tabela como ajuste de ênfase sobre o mesmo esqueleto.
Onde cada vertical concentra a ênfase, sobre o mesmo esqueleto de três sprints
| Vertical | Ênfase no Sprint 1 | Ênfase no Sprint 2 | Ênfase no Sprint 3 | Restrição própria a respeitar |
|---|---|---|---|---|
| B2B SaaS | Acesso às páginas de produto e de preço | Schema de serviço mais páginas de comparação honestas | Frente externa em comunidade técnica | Ciclo de compra longo atrasa a camada de consequência |
| Ecommerce | Acesso ao catálogo em escala, e não só à home | Feed do catálogo antes da página; oferta completa com região, prazo e devolução | Frente externa em avaliação e vídeo de produto | Bloqueio padrão da Cloudflare a partir de 15/09/2026 em domínio novo com anúncio |
| Consultoria | Acesso às páginas de método e de casos | Identidade do profissional com sameAs consistente | Frente externa em publicação setorial | Poucas páginas: n pequeno exige janela maior |
| Marca pessoal | Acesso e indexação do domínio próprio | Página de identidade única e oficial | Frente externa onde o público já está | Cauda longa da lei de potência: sinal fraco por muitos meses |
| Jurídico | Acesso e verificação de bloqueios | Serviço jurídico com credencial verificável | Conteúdo de dúvida real do cliente | Restrição de publicidade da ordem profissional |
| Saúde | Acesso e verificação de bloqueios | Organização de saúde com registro profissional | Conteúdo de dúvida do paciente com fonte oficial | Critérios mais duros de avaliação de qualidade em temas sensíveis |
| Educação | Acesso às páginas de curso | Curso estruturado com instrutor identificado | Frente externa em comunidade de alunos | Sazonalidade de matrícula distorce a camada de consequência |
| Setor público e terceiro setor | Acesso e cobertura de páginas de dados | Organização mais dados públicos legíveis | Imprensa e enciclopédia colaborativa | Ciclo de aprovação interna maior que a janela de medição |
A estrutura dos três sprints não muda entre verticais. Muda apenas onde o esforço extra se concentra e qual tipo de dado estruturado carrega mais peso.
Para quem vende produto, o Sprint 2 ganha uma dependência antes da página: o feed, a lista estruturada do catálogo que o lojista envia às plataformas. Depois do GPT 5.6, a recuperação por feed integrado no Shopping do ChatGPT saltou de 8,26% para 61,54% das recomendações de produto em 10/07/2026. Os dez maiores lojistas subiram de 22,5% para 41,8% da participação, e o número de lojistas únicos caiu de 13.524 para 10.607.
Sem feed no Merchant Center, no Shopify ou no protocolo UCP, o produto não entra na resposta, por melhor que a página esteja. A tarefa "feed completo e validado" entra nas semanas 7 e 8 antes do JSON-LD de oferta, e o dono do feed e do catálogo entra na lista de responsáveis com nome.
Uma candidata de custo zero para a frente externa do Sprint 3 é o botão de Preferred Sources do Google, lançado em 20/08/2026. O leitor marca o seu site como fonte preferida e passa a vê-lo com destaque em Top Stories, AI Overviews e AI Mode. O Google diz que o leitor tem o dobro de chance de clicar numa fonte preferida, número do próprio Google no post de 27/05/2026. Mais de 600 mil fontes já tinham sido selecionadas em 20/08. Só domínio ou subdomínio é elegível, nunca subpasta.
Ela entra como ação de distribuição: pedir ao público que marque o site, na newsletter e no rodapé, é uma frente que se mede pelo relatório de IA do Search Console e pela série de cliques em Top Stories. Como toda frente externa, vale a regra de uma por ciclo.
Se a figura ultrapassar a área visível, deslize para os lados. Pelo teclado, foque a figura e use as setas.
O que faz este plano parar?
| Sinal observado | Quando ele aparece | Camada que o detecta | Decisão automática, sem discussão |
|---|---|---|---|
| Robôs de busca e citação ainda recebendo 403, 429 ou 5XX | Semana 3, na reconferência | Acessibilidade, em dias | O Sprint 2 não começa. O plano inteiro empurra até a correção passar. |
| Marca-controle irrelevante com taxa próxima à da sua marca | Semana 4, na linha de base | Visibilidade, na coleta | Descartar a rodada, gastar a semana 5 reescrevendo os prompts e empurrar o cronograma em uma semana. |
| Segunda leva de reescrita iniciada antes da releitura | Semanas 9 a 11 | Nenhuma, é falha de processo | Abortar a segunda leva ou aceitar por escrito que a releitura da semana 11 será inatribuível. |
| Instrumento ou modelo de coleta trocado entre a linha de base e a releitura | Semana 11, na releitura | Visibilidade, na releitura | Registrar quebra de série. A comparação não vale; a linha de base é refeita com o novo instrumento no ciclo seguinte. |
| Frente externa sem nenhum dos três sinais combinados | Semana 12, no fechamento | Visibilidade mais logs mais contato inbound | A frente volta para a lista de candidatas e cede a vaga para a próxima da fila. |
| Releitura com intervalos sobrepostos aos da linha de base | Semana 12, no gate | Visibilidade, na releitura | Registrar inconclusivo. Estender a janela ou manter sem creditar resultado, e nunca declarar sucesso. |
| Reunião do dia 90 sem data marcada na agenda | Antes da semana 1 | Nenhuma, é falha de governança | O Sprint 1 não começa. Marcar a reunião é pré-requisito, e não tarefa de encerramento. |
Critério de parada só funciona quando é escrito antes da coleta e quando a decisão já está definida junto com ele. Critério escrito depois do resultado é justificativa, e não critério.
Heurística de praticante para o fechamento do ciclo: marque a reunião do dia 90 na agenda hoje, com os participantes convidados, antes de começar o Sprint 1. Plano de 90 dias sem reunião de fechamento agendada quase sempre termina sem fechamento, e o que acontece nesse caso é o pior dos mundos: as mudanças ficam no site, o custo de manutenção fica no time, e ninguém nunca decide se elas valeram. Reversão adiada indefinidamente é como um site acumula dez anos de marcação que ninguém entende e ninguém ousa remover.
O seu plano de 90 dias, item por item
Antes da semana 1
0/5Sprint 1, dias 0 a 30
0/6Sprint 2, dias 30 a 60
0/5Sprint 3, dias 60 a 90
0/6Escreva o seu compromisso de uma página usando o checklist acima como índice, com os oito campos do exemplo trabalhado: métrica principal, linha de base, alvo, métrica de acompanhamento, marcos externos, responsável nomeado, data de revisão e critério de parada. O campo mais difícil é o responsável, porque ele precisa ser uma pessoa e não uma equipe. Se você não conseguir preencher o critério de parada, o plano ainda não está pronto: um plano sem condição de parada é um plano que só termina quando o orçamento acaba.
Duas tarefas, ambas executáveis antes do fim da semana, e a segunda é a que fecha o curso. Primeira: agende agora a reunião do dia 90 e coloque no convite o compromisso de uma página que você acabou de escrever. Convide quem terá poder de reverter as mudanças, porque decisão de reversão tomada sem essa pessoa na sala não é executada. Segunda: rode a semana 1 do Sprint 1 nos próximos dois dias. Levante dos seus logs os códigos de resposta por robô nas suas dez páginas mais importantes, separando robôs de treino de robôs de busca e citação. É a tarefa mais barata do curso inteiro e a única cujo resultado você conhece hoje. Se houver qualquer 403, 429 ou 5XX servido a um robô de busca ou citação, você encontrou um problema que custava visibilidade em silêncio, e o roadmap inteiro já se pagou antes da semana 2. Se estiver tudo 200, comece o Sprint 1 pela semana 3, com o instrumento.
Faça agora (15 min)
Cinco movimentos que a pessoa que decide executa antes de aprovar o orçamento dos 90 dias.
Passo 1: Marque a reunião do dia 90 na agenda
Com hora e com quem pode reverter as mudanças entre os convidados. É pré-requisito do Sprint 1, e não tarefa de encerramento.
Deu certo quando: Convite enviado, com a data do dia 90 contada a partir de hoje.
Erro comum: Deixar para marcar "quando o plano começar".
Passo 2: Nomeie a pessoa responsável e conte as horas reais
Nome e sobrenome, uma pessoa só, e o número de horas por semana que ela tem de verdade. O plano é recortado para caber nelas, como no exemplo da clínica.
Deu certo quando: Um nome e um número de horas escritos no compromisso.
Erro comum: Nomear "o time de marketing" como responsável.
Passo 3: Peça a tabela de robô por código de resposta
Das dez páginas mais importantes, com robôs de treino separados dos de busca e citação. É a semana 1 do plano e o único resultado que você conhece hoje.
Deu certo quando: Uma tabela com 200 em todas as linhas prioritárias, ou um chamado aberto por exceção.
Erro comum: Aceitar "o site está acessível" sem a tabela.
Passo 4: Confira os três marcos de setembro e o feed
Cloudflare 15/09 (domínio novo com anúncios), Sonar 27/09 (coleta pela API da Perplexity), dataset europeu 17/09 (só motores de busca). Se vende produto, pergunte quem é o dono do feed.
Deu certo quando: Cada marco tem a anotação "toca" ou "não toca", e os que tocam têm dono e semana.
Erro comum: Descobrir na semana 11 que o instrumento da linha de base deixou de existir.
Passo 5: Escreva o critério de parada e a métrica principal no convite
Uma métrica principal, uma métrica de acompanhamento e a condição que faz o Sprint 2 não começar. Se a condição não couber numa frase, o plano ainda não está pronto.
Deu certo quando: O convite da reunião do dia 90 carrega o compromisso de uma página.
Erro comum: Escrever o critério depois de ver o primeiro resultado.
No fim você tem: a reunião do dia 90 marcada, uma pessoa responsável com horas contadas, a tabela de acesso dos robôs pedida, os marcos de setembro conferidos contra o site e o critério de parada escrito antes do primeiro real gasto.
Resumo em três linhas: O plano de 90 dias é três sprints em ordem fixa, com acesso antes de conteúdo, linha de base antes de intervenção e uma mudança por janela, e só cabem duas janelas limpas nesse calendário. Setembro de 2026 acrescenta marcos que o plano reconhece se tocarem o site (Cloudflare 15/09, dataset europeu 17/09, Sonar 27/09), o feed antes da página para quem vende produto e o critério de parada escrito antes de gastar. Na segunda-feira, marque a reunião do dia 90, nomeie a pessoa responsável e peça a tabela de robô por código de resposta das dez páginas mais importantes.