SEO e GEO para quem decide · Capítulo 29 de 30 · 26 min
Etapa 7: o plano de 90 dias com regra de parada
Três sprints, três dependências que não se invertem e a regra de parada assinada antes do primeiro gasto.
Este capítulo faz parte do curso gratuito SEO e GEO para quem decide.
Aprove um compromisso de uma página para os próximos 90 dias: a ordem dos trabalhos, a pessoa responsável, o número que será medido e a condição que faz o plano parar, escrita antes do primeiro real gasto.
Exemplo: o plano da agência começa por 20 artigos novos no primeiro mês e deixa "ajustes técnicos de acesso" para o terceiro. Se um robô de citação estiver bloqueado, os dois primeiros meses produzem texto que ninguém lê, e a reunião de fechamento discute impressão, não resultado.
Para quem decide: a decisão é aprovar a ordem do plano e o critério de parada antes do orçamento. Errar custa o trimestre: reescrita antes da linha de base e duas mudanças na mesma janela deixam 90 dias sem uma leitura atribuível, e só cabem duas janelas limpas nesse calendário. Pergunta para a equipe: quem é a pessoa responsável, qual é a métrica principal e o que faz o plano parar?
Sprint é um bloco de trabalho com prazo fechado, aqui de 30 dias. O plano tem três, em ordem fixa: acesso e linha de base; conteúdo e elegibilidade; presença externa e decisão. A ordem vem de três dependências, tarefas que precisam terminar antes que a seguinte faça sentido. Inverter qualquer uma custa o trimestre, e é o que o plano do exemplo faz com a primeira.
- Etapa 1 de 3: 1. Acesso antes de conteúdo
Se o robô de citação recebe erro, nada do que for escrito será lido. É a correção de maior retorno por hora e a única verificável em dias, pelo log.
- Etapa 2 de 3: 2. Linha de base antes de intervenção
As perguntas de medição ficam congeladas e medidas antes da primeira página reescrita; medir depois descreve um estado intermediário.
- Etapa 3 de 3: 3. Uma mudança por janela
Duas intervenções na mesma janela de medição produzem um resultado sem dono. É por isso que o plano tem três sprints, e não oito.
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- 1. Acesso antes de conteúdo: Se o robô de citação recebe erro, nada do que for escrito será lido. É a correção de maior retorno por hora e a única verificável em dias, pelo log.
- 2. Linha de base antes de intervenção: As perguntas de medição ficam congeladas e medidas antes da primeira página reescrita; medir depois descreve um estado intermediário.
- 3. Uma mudança por janela: Duas intervenções na mesma janela de medição produzem um resultado sem dono. É por isso que o plano tem três sprints, e não oito.
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Roadmap de doze semanas em três sprints empilhados, com os quatro blocos do Sprint 1 de acesso e baseline, os dois blocos do Sprint 2 de conteúdo e os três blocos do Sprint 3 de decisão, cada bloco com as semanas que ocupa, mais as dependências rotuladas entre eles e a faixa de janelas de medição que mostra que a reescrita da semana 5 só tem leitura possível a partir da semana 8.
O Sprint 1 começa num lugar gratuito: o Search Console, onde se registra a linha de base de impressões e cliques antes de qualquer mudança. Desde 31/08/2026 todo site tem ali também o relatório de IA generativa, com impressões nos resumos e no Modo IA, ainda sem cliques. As duas séries entram juntas no retrato do dia zero, ao lado da coleta de perguntas da etapa 6.
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Página pública do Google Search Console em português, com o título Melhore seu desempenho na Pesquisa Google, texto sobre avaliar tráfego e corrigir problemas e botão Iniciar agora.
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Post do Google Search Central Blog de 3 de junho de 2026, Apresentação dos relatórios de performance do Search Console sobre IA generativa na Pesquisa, com observação de que em 31 de agosto de 2026 os insights foram lançados para todos os sites e imagem do relatório Generative AI features.
As 12 semanas, com o entregável de cada bloco e o pivô do plano na semana 4
- Semanas 1 e 2Concluído
Acesso
Levantar dos logs, com retenção de pelo menos 30 dias, os códigos de resposta por robô, separando os de treino dos de busca e citação, e listar as páginas prioritárias nunca tocadas por robô de citação. Corrigir o que aparecer, em CDN, WAF e robots.txt, e reconferir de fora da rede corporativa. Registrar a decisão sobre o controle "Search generative AI" do Search Console e, se o site usa Cloudflare, conferir no painel e no log o que os padrões de 15/09/2026 bloquearam. Entregável: tabela de robô por código de resposta com 200 em todas as combinações prioritárias, ou um chamado aberto para cada exceção.
- Semana 3Concluído
Instrumento
Escrever e congelar o conjunto de prompts, de 100 a 200 itens quando houver equipe, ou 20 itens quando não houver, incluindo dois concorrentes e uma marca-controle irrelevante. Versionar com data no nome do arquivo e confirmar que o instrumento de coleta sobrevive até a semana 12. Entregável: arquivo em repositório.
- Semana 4Agora
Linha de base
Coletar a linha de base com pelo menos 10 execuções por prompt como piso, alvo de 30, e parar quando o ranking entre marcas estabilizar, com o modelo de cada motor anotado. Abrir o relatório de IA do Search Console e registrar as impressões por página como série oficial. Entregável: taxa de menção com intervalo de confiança, denominador publicado, a taxa da marca-controle e as impressões em IA. Esta semana divide o plano: tudo antes dela é preparação, e nada depois dela pode ser avaliado sem ela.
- Semanas 5 e 6Previsto
Reescrita
Reescrever as páginas-âncora com resposta direta no topo de cada seção, entidades nomeadas em vez de termos genéricos e fontes externas verificáveis. Uma leva só, para caber numa janela de medição.
- Semanas 7 e 8Previsto
Elegibilidade
Completar o JSON-LD do tipo que se aplica ao seu negócio, com os campos de elegibilidade da Etapa 5, e validar nos dois validadores. Quem vende produto entrega antes disso o feed do catálogo completo e validado, porque é o feed que decide a entrada no Shopping do ChatGPT. Não criar arquivo novo legível por máquina, porque o guia oficial do Google de 15/05/2026 declara que não é necessário para aparecer na Busca.
- Semanas 9 e 10Previsto
Frente externa
Ativar uma única frente de presença externa, escolhida pela coleta própria da Etapa 4. Uma, e não três, porque o objetivo desta rodada é aprender se a frente funciona. O botão de Preferred Sources do Google entra na lista de candidatas.
- Semanas 11 e 12Previsto
Releitura e decisão
Releitura com o mesmo conjunto de prompts, o mesmo instrumento, o mesmo modelo e o mesmo n da linha de base, porque qualquer alteração aqui invalida a comparação. Depois, rodar o gate do Twin Branch (medir antes e depois de uma única mudança e decidir pelo delta) sobre cada intervenção que teve janela suficiente e escrever as decisões: manter, reverter ou inconclusivo. O foco do próximo ciclo sai dessas decisões, e não da sensação de esforço.
Onde este roadmap quebra, e os sinais de que ele já quebrou. A reescrita das semanas 5 e 6 só tem leitura possível a partir da semana 8, pela janela de três semanas da Etapa 6. Se a sua releitura da semana 11 acontecer depois de uma segunda leva de reescrita iniciada na semana 9, as duas intervenções se sobrepõem e o resultado é inatribuível. O calendário parece confortável e não é: existem apenas duas janelas limpas em 90 dias. A frente externa das semanas 9 e 10 quase nunca produz sinal mensurável dentro deste ciclo. A janela heurística para presença externa é de oito semanas, e o ciclo acaba na semana 12. A decisão da semana 12 sobre essa frente será legitimamente inconclusiva, e registrar inconclusivo como inconclusivo é o comportamento correto. A pressão para declarar sucesso na apresentação de fechamento é o momento em que a maioria dos times abandona o método que acabou de aprender. Um terceiro modo de falha é silencioso. Se a marca-controle irrelevante aparecer na linha de base da semana 4 com taxa parecida com a da sua marca, o instrumento está mal calibrado e o Sprint 2 e o Sprint 3 medirão nada. Nesse caso o plano correto é gastar a semana 5 reescrevendo os prompts e empurrar o cronograma inteiro em uma semana.
Para varejo, o Sprint 2 tem uma tarefa antes da página: o feed do catálogo, cuja razão está na etapa 5. Quando o feed já está em dia no Merchant Center, o mesmo arquivo serve a outras plataformas. O feed no ChatGPT, porém, depende de aprovação de parceiro, com formulário, e essa espera não está sob controle da equipe.
A regra prática é pedir o acesso na semana 1 e tratar a frente como opcional até a resposta chegar, com a condição de parada escrita: se a aprovação não vier até a semana 8, o Sprint 2 segue só com Merchant Center e dados estruturados.
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Página pública do Google Merchant Center em português, com o título Mostre seus produtos para milhões de pessoas no Google e ilustração de busca por óculos de sol com produtos patrocinados.
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Página Get Started do Agentic Commerce Protocol na documentação da OpenAI, com aviso de que a entrada de feeds de produto no ChatGPT está disponível a parceiros aprovados e a lista do que o feed precisa conter: título, descrição, imagem, preço e disponibilidade.
O Sprint 3 abre uma única frente externa, escolhida pela coleta da etapa 4. A candidata de custo zero são as fontes preferidas do Google: em 15/10/2026 o recurso chegou a mais países e idiomas, com uso mais de sete vezes maior que no início do ano, segundo a cobertura do 9to5Google. Pedir ao leitor fiel que marque o site, na newsletter e no rodapé, custa uma tarde.
Quem tem verba de mídia ganha uma frente paga opcional. Em 21/10/2026 a OpenAI levou os anúncios do ChatGPT a 89 países, 14 deles na América Latina, depois dos lançamentos no México e no Brasil, com anúncios só nos planos Free e Go. Essa frente entra em linha separada do orçamento orgânico, com teto e regra de parada do capítulo sobre anúncios em IA, e nunca soma no mesmo número.
| Marco | Data | Quem precisa reconhecer | O que muda no plano |
|---|---|---|---|
| Cloudflare muda os padrões de robôs em domínios novos | 15/09/2026 | Site em domínio novo na Cloudflare, com anúncios nas páginas | A data passou: no Sprint 1, conferir no painel e no log se Googlebot, Applebot, Bingbot e os robôs de citação seguem recebendo 200 |
| Perplexity aposenta os endpoints Sonar | 27/09/2026 | Quem coletava a linha de base pela API da Perplexity | A coleta precisa estar na Agent API desde a semana 3; linha de base feita com o instrumento antigo não se compara com a releitura |
| Spam update de setembro | 24/09 a 08/10/2026 | Todo site no Google | Quebra de série anotada no relatório; nenhuma comparação que cruze o período sem nota |
| Gemini 4 Argon no AI Mode e links mais altos nas respostas | 13/10 e 15/10/2026 | Quem mede visibilidade no AI Mode | Modelo anotado por execução e datas marcadas no calendário de quebras da etapa 6 |
| Anúncios do ChatGPT chegam a 89 países, 14 deles na América Latina | 21/10/2026 | Varejo e serviços com verba de mídia, depois do lançamento no Brasil em 11/08/2026 | Frente paga opcional do Sprint 3, em linha separada do orçamento orgânico, com teto e regra de parada |
| Google abre amostras do programa europeu de dados de busca | 16/11/2026 | Motores de busca com operação no Espaço Econômico Europeu | Nenhuma tarefa para um site brasileiro; registrar como contexto de mercado |
Marco que não toca o seu site sai da lista sem cerimônia. O que fica precisa de dono e de semana.
A estrutura dos três sprints não muda entre setores; muda onde o esforço extra se concentra e qual dado estruturado pesa mais. Leia a tabela como ajuste de ênfase sobre o mesmo esqueleto.
| Vertical | Ênfase no Sprint 1 | Ênfase no Sprint 2 | Ênfase no Sprint 3 | Restrição própria a respeitar |
|---|---|---|---|---|
| B2B SaaS | Acesso às páginas de produto e de preço | Schema de serviço mais páginas de comparação honestas | Frente externa em comunidade técnica | Ciclo de compra longo atrasa a camada de consequência |
| Ecommerce | Acesso ao catálogo em escala, e não só à home | Feed do catálogo antes da página; oferta completa com região, prazo e devolução | Frente externa em avaliação e vídeo de produto | Bloqueio padrão da Cloudflare a partir de 15/09/2026 em domínio novo com anúncio |
| Consultoria | Acesso às páginas de método e de casos | Identidade do profissional com sameAs consistente | Frente externa em publicação setorial | Poucas páginas: n pequeno exige janela maior |
| Marca pessoal | Acesso e indexação do domínio próprio | Página de identidade única e oficial | Frente externa onde o público já está | Cauda longa da lei de potência: sinal fraco por muitos meses |
| Jurídico | Acesso e verificação de bloqueios | Serviço jurídico com credencial verificável | Conteúdo de dúvida real do cliente | Restrição de publicidade da ordem profissional |
| Saúde | Acesso e verificação de bloqueios | Organização de saúde com registro profissional | Conteúdo de dúvida do paciente com fonte oficial | Critérios mais duros de avaliação de qualidade em temas sensíveis |
| Educação | Acesso às páginas de curso | Curso estruturado com instrutor identificado | Frente externa em comunidade de alunos | Sazonalidade de matrícula distorce a camada de consequência |
| Setor público e terceiro setor | Acesso e cobertura de páginas de dados | Organização mais dados públicos legíveis | Imprensa e enciclopédia colaborativa | Ciclo de aprovação interna maior que a janela de medição |
A estrutura dos três sprints não muda entre verticais. Muda apenas onde o esforço extra se concentra e qual tipo de dado estruturado carrega mais peso.
O plano precisa de dono por papel. São cinco no mínimo: estrategista de GEO (dono das perguntas de medição), SEO técnico, redator com um especialista no assunto, PR digital e analista de dados; quem vende produto soma o dono do feed. Em equipe pequena, uma pessoa acumula três papéis, e o compromisso diz quais. A matriz mostra em que reunião cada decisão acontece.
Quem decide o quê, e em que reunião
Eixo horizontal: Frequência: do ritmo curto (semanal, quinzenal) ao longo (mensal, trimestral)Eixo vertical: Quem está na sala: da equipe que executa à direção que paga
Semanal, equipe
- SEO, conteúdo, desenvolvimento, PR e analista de dados
- Bloqueios abertos e fila da semana
- O que entra na janela em curso
Quinzenal, especialistas
- Estrategista de GEO e analista de dados
- Revisão das perguntas e dos motores
- Modelo do AI Mode anotado por execução
Mensal, comitê executivo
- Relatório em camadas separadas
- Investimento do mês seguinte
- Aprova ou recusa a segunda mudança na mesma janela
Trimestral, direção
- Revisão do perfil de cliente, perguntas e concorrentes
- Ferramentas e orçamento
- Reunião do dia 90 com quem pode reverter
A regra de parada é o que diferencia plano de lista de desejos. Cada sinal abaixo tem semana, camada que o detecta e saída já decidida, para que ninguém precise discutir na hora. Critério escrito depois de ver o resultado é justificativa, não critério.
- Etapa 1 de 6: Semana 3: robôs de citação ainda com 403, 429 ou 5XX
Saída: o Sprint 2 não começa e o plano inteiro empurra até a correção passar.
- Etapa 2 de 6: Semana 4: marca-controle com taxa parecida com a sua
Saída: descartar a rodada, reescrever as perguntas na semana 5 e empurrar o cronograma em uma semana.
- Etapa 3 de 6: Semanas 9 a 11: segunda leva de reescrita antes da releitura
Saída: abortar a segunda leva ou aceitar por escrito que a releitura será inatribuível.
- Etapa 4 de 6: Semana 11: instrumento ou modelo trocado
Saída: registrar quebra de série; a comparação não vale e a linha de base é refeita no ciclo seguinte.
- Etapa 5 de 6: Semana 12: faixas de incerteza sobrepostas
Saída: registrar inconclusivo, estender a janela ou manter sem creditar resultado.
- Etapa 6 de 6: Antes da semana 1: reunião do dia 90 sem data
Saída: o Sprint 1 não começa. Marcar a reunião é pré-requisito.
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- Semana 3: robôs de citação ainda com 403, 429 ou 5XX: Saída: o Sprint 2 não começa e o plano inteiro empurra até a correção passar.
- Semana 4: marca-controle com taxa parecida com a sua: Saída: descartar a rodada, reescrever as perguntas na semana 5 e empurrar o cronograma em uma semana.
- Semanas 9 a 11: segunda leva de reescrita antes da releitura: Saída: abortar a segunda leva ou aceitar por escrito que a releitura será inatribuível.
- Semana 11: instrumento ou modelo trocado: Saída: registrar quebra de série; a comparação não vale e a linha de base é refeita no ciclo seguinte.
- Semana 12: faixas de incerteza sobrepostas: Saída: registrar inconclusivo, estender a janela ou manter sem creditar resultado.
- Antes da semana 1: reunião do dia 90 sem data: Saída: o Sprint 1 não começa. Marcar a reunião é pré-requisito.
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Matriz de critérios de parada em cinco cartões empilhados, cada um com sinal observado, o que ele significa e ação imediata, cobrindo marca-controle com taxa próxima da sua, bots de citação ainda com erro na semana 3, duas intervenções na mesma janela, intervalos de confiança sobrepostos na semana 11 e frente externa sem nenhum acesso verificado em log; nenhum cartão admite seguir mesmo assim.
O exemplo resolvido mostra o compromisso de uma página de uma clínica com uma pessoa de marketing e quatro horas por semana. Repare nos três recortes: menos perguntas, nenhuma frente externa neste ciclo e uma métrica principal que responde em dias.
Marque hoje a reunião do dia 90
A reunião de fechamento entra na agenda antes do Sprint 1, com quem pode reverter as mudanças.
- Plano sem reunião marcada quase sempre termina sem decisão.
- Sem decisão, as mudanças ficam no site e o custo fica no time.
- Reversão adiada é como um site acumula marcação que ninguém entende.
- O convite já leva o compromisso de uma página.
O teste: Abra a agenda agora. Se o dia 90 não tem convite, o plano ainda não começou.
alexandrecaramaschi.com/educacao/frontends-com-vibecoding
O seu plano de 90 dias, item por item
Antes da semana 1
0/5Sprint 1, dias 0 a 30
0/6Sprint 2, dias 30 a 60
0/5Sprint 3, dias 60 a 90
0/6Escreva o seu compromisso de uma página usando o checklist acima como índice, com os oito campos do exemplo trabalhado: métrica principal, linha de base, alvo, métrica de acompanhamento, marcos externos, responsável nomeado, data de revisão e critério de parada. O campo mais difícil é o responsável, porque ele precisa ser uma pessoa e não uma equipe. Se você não conseguir preencher o critério de parada, o plano ainda não está pronto: um plano sem condição de parada é um plano que só termina quando o orçamento acaba.
Faça agora (15 min, além da leitura)
Cinco movimentos que a pessoa que decide executa antes de aprovar o orçamento dos 90 dias.
Passo 1: Marque a reunião do dia 90 na agenda
Com hora e com quem pode reverter as mudanças entre os convidados. É pré-requisito do Sprint 1, e não tarefa de encerramento.
Deu certo quando: Convite enviado, com a data do dia 90 contada a partir de hoje.
Erro comum: Deixar para marcar "quando o plano começar".
Passo 2: Nomeie a pessoa responsável e conte as horas reais
Nome e sobrenome, uma pessoa só, e o número de horas por semana que ela tem de verdade. O plano é recortado para caber nelas, como no exemplo da clínica.
Deu certo quando: Um nome e um número de horas escritos no compromisso.
Erro comum: Nomear "o time de marketing" como responsável.
Passo 3: Peça a tabela de robô por código de resposta
Das dez páginas mais importantes, com robôs de treino separados dos de busca e citação. É a semana 1 do plano e o único resultado que você conhece hoje.
Deu certo quando: Uma tabela com 200 em todas as linhas prioritárias, ou um chamado aberto por exceção.
Erro comum: Aceitar "o site está acessível" sem a tabela.
Passo 4: Confira os marcos de setembro e outubro e o feed
Cloudflare (padrões de 15/09), Perplexity (Sonar aposentado em 27/09), spam update (24/09 a 08/10) e AI Mode (13 e 15/10). Se vende produto, pergunte quem é o dono do feed e se o pedido de acesso ao feed do ChatGPT já foi feito.
Deu certo quando: Cada marco tem a anotação "toca" ou "não toca", e os que tocam têm dono e semana.
Erro comum: Descobrir na semana 11 que o instrumento da linha de base deixou de existir.
Passo 5: Escreva o critério de parada e a métrica principal no convite
Uma métrica principal, uma métrica de acompanhamento e a condição que faz o Sprint 2 não começar. Se a condição não couber numa frase, o plano ainda não está pronto.
Deu certo quando: O convite da reunião do dia 90 carrega o compromisso de uma página.
Erro comum: Escrever o critério depois de ver o primeiro resultado.
No fim você tem: a reunião do dia 90 marcada, uma pessoa responsável com horas contadas, a tabela de acesso dos robôs pedida, os marcos de setembro e outubro conferidos contra o site e o critério de parada escrito antes do primeiro real gasto.
Confira antes de fechar: o compromisso tem métrica principal, linha de base, alvo, responsável com nome, data da reunião do dia 90 e critério de parada; e a ordem dos sprints respeita as três dependências. No plano da agência do exemplo, o acesso dos robôs sobe para a semana 1 e os artigos novos esperam a linha de base da semana 4.
O plano está fechado. Quem vai operar com volume pode ler o aprofundamento final, sobre quando vale automatizar a operação com agentes de IA e qual nível de modelo usar em cada tarefa.
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- Confira como a sua empresa aparece em respostas de IAsugerido pelo grafoApresenta o conceito “Agent API (Perplexity)”, usado em “Etapa 7: o plano de 90 dias com regra de parada”.
- Planeje uma melhoria com responsável, limite e forma de conferirsugerido pelo grafoApresenta o conceito “Situação inicial”, usado em “Etapa 7: o plano de 90 dias com regra de parada”.
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