Prompt Engineering para Executivos · Capítulo 28 de 28 · 13 min
Escrever o relatório de uma página para a diretoria
Monte a página que leva uma decisão de IA à diretoria: pedido, três números com fonte e data, opções com custo de voltar atrás, recomendação e risco residual.
Este capítulo faz parte do curso gratuito Prompt Engineering para Executivos.
O relatório que leva uma decisão de IA à diretoria cabe em uma página: o pedido na primeira linha, três números com fonte e data, opções com custo e reversibilidade, a recomendação, o risco e o que acontece se ninguém decidir. Serve a quem assina o pedido. Hoje, monte o rascunho com o prompt do guia.
Um conselho com dez minutos de pauta e sem formação técnica devolve o assunto quando o pedido aparece no fim, quando o número não tem origem ou quando a única opção apresentada é a do autor. A ata registra "traga na próxima", e enquanto isso o contrato com o fornecedor renova sozinho e a tabela de preço muda de patamar. A página de uma folha corrige as três falhas porque obriga quem escreve a resolver cada uma antes de circular.
Memorando de decisão (decision memo, o documento que pede uma escolha em vez de relatar atividade) é a página que termina com um sim, um não ou uma condição escrita na ata. Abrir pelo pedido deixa o conselheiro ler o resto já sabendo o que vai julgar. Depois vêm a situação, as opções, a recomendação, o risco e o efeito da inércia, isto é, o que acontece sozinho se ninguém decidir, como a renovação automática de um contrato.
Número defensável é o que sobrevive à pergunta "de onde saiu isso": vem de fatura, de contagem ou de documento datado, com fonte e data na mesma linha. Em 2024, o memorando típico trazia o preço por milhão de tokens (o pedaço de palavra pelo qual o fornecedor cobra) e o placar do modelo em prova pública. Com modelos que raciocinam antes de responder e agentes que fazem várias chamadas por pedido, esses dois números deixaram de prever a fatura e o acerto. Em 2026, a diretoria entende melhor o custo por tarefa concluída e a taxa de acerto quando todas as tentativas contam.
Essa segunda métrica tem nome. A Anthropic chama de pass^k a chance de todas as k tentativas de um agente darem certo, e o exemplo do artigo de janeiro de 2026 mostra o tamanho da queda: 75% de acerto por tentativa vira cerca de 42% em três tentativas. Na língua do conselho: se o cliente fala com o assistente três vezes, é a chance de as três saírem certas. Quando o sistema atende cliente, ponha esse número na página, porque é ele que vira reclamação.
As seis seções da página, na ordem de leitura
| Seção | O que entra | Tamanho |
|---|---|---|
| Decisão pedida | O que se aprova, quem decide e até quando, em voz ativa | Uma frase, até 40 palavras |
| Situação em três números | Custo por tarefa, acerto medido e o indicador que já existia, cada um com fonte e data | Três linhas |
| Opções | Duas ou três saídas, cada uma com custo por mês e prazo para desfazer | Uma linha por opção |
| Recomendação | A opção escolhida e o número que a sustenta, com a condição de revisão | Duas frases |
| Risco residual | O que continua possível depois das medidas, com dono e data de reavaliação | Duas ou três linhas |
| Se não decidirmos | As datas que correm sozinhas: contrato, preço, prazo legal | Uma ou duas linhas |
Total de 350 a 450 palavras. Anexos entram citados no rodapé, nunca colados no corpo.
Cada opção carrega dois números: custo por mês e reversibilidade, ou seja, quanto tempo e quanto dinheiro custa voltar atrás. Trocar o modelo de um fluxo interno se desfaz em duas semanas com um novo teste; uma resposta enviada ao cliente não volta. Quando duas opções custam parecido, a mais reversível tende a ganhar, e a página precisa dizer em que data a escolha será revista. Termo técnico que sobrevive na página ganha glosa de poucas palavras entre parênteses, porque o conselheiro não interrompe a reunião para perguntar.
Dois memorandos sobre o mesmo sistema
Memorando vago
Devolvido
- Pedido no último parágrafo, depois do contexto de mercado
- Preço por milhão de tokens copiado sem data
- Placar do modelo em prova pública como prova de resultado
- Uma única opção, a do autor, sem custo de voltar atrás
- Risco descrito como baixo, sem dono nem data
- Economia de horas sem denominador nem nome de quem apurou
Memorando que decide
Decidido na sala
- Pedido na primeira linha, com quem decide e até quando
- Custo por tarefa concluída, tirado da fatura do mês
- Acerto medido em casos reais, com todas as tentativas contadas
- Três opções com custo mensal e prazo para desfazer
- Risco residual com dono e data de reavaliação
- Ganho medido no indicador que já existia, antes e depois
Quando o pedido envolve um fornecedor de modelo, quatro fatos entram na página com a data da tabela: preço, retenção do cache (por quanto tempo o fornecedor guarda o começo repetido do pedido para cobrar menos ao reler), janela (quanto texto o modelo lê de uma vez) e a reserva que muda a conta. O conselheiro dispensa o nome do parâmetro, mas precisa saber que o preço de outubro pode não valer em janeiro e que o nome do produto pode esconder outra versão.
Como fica em cada modelo
| Modelo | O que muda | Cuidado |
|---|---|---|
| Claude (Anthropic) | Opus 5.5 a US$ 4 de entrada e 20 de saída por milhão de tokens; Sonnet 5.5 a 2 e 10. Janela de 1 milhão sem sobretaxa. Cache guardado por 5 min ou 1 h | Desde o Opus 4.7, o mesmo texto gera cerca de 30% mais tokens. Inferência restrita aos EUA custa 1,1 vez o preço |
| OpenAI (GPT) | GPT-6.1 Sol a US$ 2 e 10; GPT-6 Astra a 10 e 50. Janela de 1,05 milhão. Cache automático por 30 min após o último uso | Acima de 272 mil tokens, entrada a 2 vezes e saída a 1,5 vez. Processamento regional soma 10% |
| Gemini (Google) | 3.8 Flash, estável, a US$ 0,75 e 3,75; 3.1 Pro ainda em prévia. Janela de 1.048.576 tokens. Cache explícito por 1 h, com cobrança de armazenamento por hora | O preço do 3.8 Flash dobra em 01/01/2027: a página mostra a conta antes e depois dessa data |
| Grok (xAI) | Grok 4.7 a US$ 2 e 6 abaixo de 200 mil tokens, com cache a 0,50. Janela de 500 mil | A partir de 200 mil tokens, o pedido inteiro paga 4 e 12. Sem desconto de lote no 4.7 |
| Modelos abertos | DeepSeek V4.1 Flash a US$ 0,30 e 1,20 no horário de pico e metade fora dele. Janela de 1 milhão | Desde 14/09/2026, pedidos ao nome deepseek-v4-pro são atendidos pelo V4.1 Flash: registre a versão servida |
Valores em US$ por milhão de tokens, entrada e saída nessa ordem.
Fonte: Páginas de preço e de modelos de Anthropic, OpenAI, Google, xAI e DeepSeek, 13/10/2026.
Três pedidos típicos de outubro de 2026 mostram qual seção decide em cada área. As empresas são fictícias; preços e datas vêm das tabelas públicas.
Qual seção decide em cada pedido
1 de 3Jurídico: a inércia decide
Escritório que revisa contratos no Gemini 3.8 Flash pede para manter o fornecedor. O preço dobra em 01/01/2027, então a página mostra a conta de dezembro e a de janeiro lado a lado, com o prazo de voltar atrás em cada opção.
Atendimento: o acerto decide
Varejista quer que o agente responda e-mails sozinho. O acerto é 90% por tentativa e cerca de 73% em três contatos seguidos. A recomendação vira condição: envio com revisão humana até o número passar da meta escrita na página.
Finanças: o risco decide
Fintech quer um agente que lê extratos e envia relatórios por e-mail. Dados privados, conteúdo de fora e envio externo juntos formam a tríade letal (combinação que permite vazar dados). A opção aprovada corta o envio externo.
A folha abaixo segue a ordem das seis seções e guarda neste navegador o que você digita. Preencha com os números da sua operação; onde faltar dado, deixe a lacuna à vista, porque lacuna declarada vira risco com dono e lacuna escondida vira pergunta sem resposta na reunião.
Memorando ao conselho sobre o sistema com IA: uma página
Preencha com os números da sua operação. A página circula por e-mail 48 horas antes da reunião; anexos vão citados no rodapé.
Documento montado
MEMORANDO AO CONSELHO Assunto: [ASSUNTO, EM ATÉ DEZ PALAVRAS] De: [QUEM ASSINA], em [DATA] 1. Decisão pedida [DECISÃO PEDIDA, EM UMA FRASE: O QUE, QUEM DECIDE E ATÉ QUANDO] 2. Situação em três números [NÚMERO 1, CUSTO POR TAREFA, COM FONTE E DATA] [NÚMERO 2, ACERTO MEDIDO, COM FONTE E DATA] [NÚMERO 3, INDICADOR QUE JÁ EXISTIA, ANTES E DEPOIS] 3. Opções, com custo e prazo para desfazer [OPÇÕES, CADA UMA COM CUSTO POR MÊS E PRAZO PARA DESFAZER] 4. Recomendação [RECOMENDAÇÃO E O NÚMERO QUE A SUSTENTA] 5. Risco residual [RISCO RESIDUAL, COM DONO E DATA DE REAVALIAÇÃO] 6. Se não decidirmos [SE NÃO DECIDIRMOS: AS DATAS QUE CORREM SOZINHAS] Anexos citados: [ANEXOS CITADOS, NÃO COLADOS]
O que você digitar fica salvo neste navegador. Nada é enviado para servidor algum.
O prompt do guia faz o primeiro rascunho a partir do plano e das métricas, e a mesma estrutura roda no Claude, no ChatGPT, no Gemini e no Grok. Em modelo que raciocina antes de responder, deixe de fora o pedido de "pense passo a passo": a OpenAI registra que essa instrução pode atrapalhar, e o controle certo é o nível de esforço (quanto o modelo pensa antes de responder) na configuração. O rascunho sai em dois minutos; quem assina continua sendo você, depois de conferir cada número contra os dados.
Guia prático: transformar plano e métricas no memorando de uma página
Reserve uma hora, dois dias antes da circulação.
Passo 1: Junte plano e métricas num só documento
Plano de 90 dias, fatura do último mês, resultado da suíte de avaliação e o indicador que já existia, cada número com fonte e data.
Deu certo quando: Nenhum número sem data e sem o nome de quem apurou.
Erro comum: Colar o deck de slides: o rascunho herda placar de modelo e adoção.
Passo 2: Escreva as opções com custo e prazo para desfazer
Inclua manter como está, a alternativa mais barata e a que a área prefere, cada uma com valor mensal e tempo de volta.
Deu certo quando: Três opções, todas com dois números.
Erro comum: Apresentar só a opção preferida e deixar o conselho sem escolha.
Passo 3: Rode o prompt na conta corporativa
Use o assistente do plano empresarial, porque os dados incluem contrato, custo e risco.
Deu certo quando: O rascunho volta com a lista de itens descartados e as lacunas marcadas.
Erro comum: Pedir para melhorar o texto antes de conferir: a reescrita apaga as marcas de lacuna.
Passo 4: Confira cada número contra os dados
Leia linha por linha e risque o que não aparece no documento de origem com a mesma unidade e data.
Deu certo quando: Zero número sem fonte e data.
Erro comum: Aceitar um arredondamento que não bate com a fatura.
Passo 5: Faça o teste do leitor de fora
Entregue a página a alguém de outra área, que lê uma vez e repete o pedido, a data limite e o custo de voltar atrás.
Deu certo quando: A pessoa repete os três itens sem consultar a folha.
Erro comum: Testar com alguém do próprio time, que já sabe o que você quis dizer.
No fim você tem: Uma página assinada, com três números rastreáveis, opções com custo de voltar atrás e circulação marcada para 48 horas antes da reunião.
MEMORANDO AO CONSELHO | Seguradora Ipê | Marina Duarte, 11/11/2026
1. Decisão pedida: aprovar até 20/11/2026 a onda 3 (respostas ao segurado redigidas pelo agente, com revisão humana antes do envio), por US$ 3.100 por mês durante seis meses.
2. Situação
- Custo por tarefa concluída: US$ 0,031 por sinistro triado (fatura de setembro/2026, 18.000 sinistros).
- Acerto: 90% por tentativa e 73% com três tentativas certas (suíte de 40 casos reais, 30/09/2026).
- Triagem: de 14 para 6 min (sistema de chamados, junho e setembro/2026).
3. Opções
A. Manter a triagem: US$ 558 por mês; desfaz-se em um dia.
B. Migrar para Gemini 3.8 Flash: US$ 209 por mês até dezembro e US$ 418 a partir de 01/01/2027; volta em duas semanas.
C. Onda 3 com revisão humana: US$ 3.100 por mês; resposta enviada não se desfaz, por isso a revisão.
4. Recomendação: C, com revisão humana até a suíte passar de 85% em três tentativas (hoje, 73%).
5. Risco residual: injeção de prompt (instrução escondida num e-mail); o agente só lê a apólice; dona: Carla Menezes; reavaliação em 15/03/2027.
6. Se não decidirmos: o contrato renova sozinho em 20/11/2026 nas condições atuais.
Itens descartados: 1.200 horas (sem método); liderança em prova pública (não mede este fluxo).Cinco defeitos que fazem o conselho devolver a página
Todo número leva fonte e data, e toda opção diz quanto custa voltar atrás.
- Pedido no último parágrafo, depois do contexto de mercado
- Preço sem data, quando o Gemini 3.8 Flash dobra de preço em 01/01/2027
- Acerto por tentativa no lugar do acerto em todas as tentativas
- Economia de horas tirada de pesquisa interna, sem antes e depois
- Promessa de risco zero de injeção de prompt
O teste: Um leitor de fora repete o pedido, a data limite e o custo de voltar atrás?
alexandrecaramaschi.com/educacao/frontends-com-vibecoding
Você tem dez minutos na pauta do conselho e três materiais. O primeiro é um deck de 18 slides com arquitetura e comparativo de modelos. O segundo é a página com custo por tarefa da fatura, acerto em três tentativas e três opções com prazo para desfazer. O terceiro é a mesma página com o custo trocado por uma economia estimada de 1.200 horas por ano, tirada de pesquisa interna.
O que circula por e-mail 48 horas antes da reunião?
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